摘要：
证大信贷是一家投资理财平台，近期由于互联网金融严监管政策的影响，导致公司出现了一系列问题，包括逾期、坏账等，导致流动性危机，无法向用户兑付。为了自救，证大信贷宣布暂停新增业务、终止员工合同等措施。本文将从四个方面，详细阐述证大信贷自救措施的实施和影响。
一、暂停新增业务
证大信贷自救的第一步，就是宣布暂停新增业务。证大信贷此前是以资金贷款、房屋抵押贷款等为主要业务，这些业务本来是有利可图的，但由于公司内部控制不严、违规资金流入等原因，导致资金链出现问题。暂停新增业务，可以降低公司的现金流压力，把有限的资金用于兑付已有的投资，以避免更大的风险。
然而，暂停新增业务对于证大信贷来说也是一个不小的挑战。一方面，中途启动的项目无法进行，将导致资金占用时间更长，影响季度的业务收入及用户投资信任度；另一方面，公司因短期流动性问题而放弃新增业务也会导致后续业务受到影响，未来发展前景难以预测。
因此，暂停业务是发展中的公司不得已的选择，但它并非长远之计。
二、终止员工合同
证大信贷要实现自救，在员工方面也是下了大力气。市场流传出辞退员工达500-1000人之多。对公司团队的极大冲击不言而喻，相对来说代价最为明显的可能是信誉。不过，从补救企业股东利益来传达这种决定，包括透明度与财务透明度的标准，这些小背景都需要考虑进去。
终止员工合同等于是摆明态度，要证大信贷员工们降低期权认购的实行价，否则就需要辞退员工，而关键要减少赔付的现金流，聘请更轻的管理团队，增加利润，维护证大信贷股东的利益。
短期来看，减员数量可能会对证大信贷的日常业务产生一定的影响，但长期来看这是未来公司正常运作的必要措施。进一步而言，专注于提高公司获利稳定性的政策是证大信贷可以摆脱困境的关键。
三、协调银行和投资人
证大信贷的借款人包括个人和企业，资金来源多样，除了存量资金外，通过新缉数据可以发现中国银行、广发银行、光大银行等商业银行也是优质资金源。
疑心陌生人”的心态已经树立。由于P2P业务高风险的特征以及一些自媒体不严谨报道的影响，投资人对于P2P的投资可信度减弱，大量个人投资者需要被推销，证大信贷也一定会在这种方面付出更多努力。因此，协调银行和投资人，提升用户的信用和资金可信度，是证大信贷自救和健康发展的必要之举。
四、优化内部管理和运营模式
证大信贷遭遇危机之后，管理一直是外界批评的焦点之一。证大信贷已经成立并就任第一任CEO两周后，就推行了高级员工的“无限自愿赞助”，即每个人都可以选择给团队捐出一定的股份。这一举措让证大信贷的员工信仰度得到了提高。
此外，证大信贷还需要通过革新内部管理，改进财务状态，集中控制资产及业务流程，缩小公司经营成本，优化运营模式等方面来提高公司盈利、稳健经营。要做好所有可以努力做的，抵御风险，为公司聚拢更优选的合作伙伴，保持顾客和员工的忠诚。
五、总结：
在互联网金融市场的大背景下，证大信贷因违规放贷等原因，导致出现资金危机的问题。为了实现自救，证大信贷宣布暂停新增业务、终止员工合同、协调银行和投资人、优化内部管理和运营模式等多项措施。这些措施虽然都对证大信贷未来发展有着不可避免的影响，但正是这些措施提供了证大信贷自救的希望。在业务降温的情况下，证大信贷需要透过以上途径来适应变化、创新发展，巩固市场地位。
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